Zor durumlarda kararlılık gösterme
Kendine güven, meslektaşlar arasındaki çatışmalar gibi gergin durumlarda önemli bir unsurdur. Bu eğitim size, zorlu durumlarda kendinizi kararlı bir şekilde...
- 0 Lessons
- 284 Students
Girişkenlik Yoluyla Özgüven Oluşturmak
Neden bazı insanlar kendinden emin ve kontrolü elinde tutarken diğerleri geri çekiliyor, kendilerinden yararlanılmasına izin veriyor ve ihtiyaçlarını iletemiyor veya...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müşteri İtirazlarının Üstesinden Gelmek
Bir satış sunumunuzda, müşteri bir şeye itiraz ettiğinde nasıl tepki vermelisiniz? Birçok kişi itirazların anlaşmazlığa yol açacağı konusunda kaygılıdır. Ama...
- 0 Lessons
- 284 Students
Kültürler Arası Uzaktan İletişim
İş, uzaktan iletişimi içerir ve bu, uluslararası bağlamda daha da karmaşıktır; kültürel değerler ve davranışlar söz konusu olduğunda mesajları almak...
- 0 Lessons
- 284 Students
Her İki Tarafın Faydası için Müzakere Etmek
Bazı müzakerelerde, her iki taraf da kazanmak için aşırı uç konumlardan başlamaları, azar azar tavizler vermeleri, gerçek motivasyonlarını gizlemeleri, baskı...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müzakereler İçin Hazırlanmak
Müzakerelerinizde başarılı olmak için onlara hazırlanmanız gerekir. Bu, hedeflerinizi ayrıntılı olarak analiz etmeyi ve diğer tarafın hedeflerini ve bunlara nasıl...
- 0 Lessons
- 284 Students
Ortak Kazanç Yaklaşımını Kullanmak
Uzlaşması imkansız görünen çıkarları nasıl çözebilirsiniz? Karşılıklı kazanç yaklaşımı, her iki tarafın ortak çıkarlarına dayanan bir müzakere stratejisidir. Bu, ortak...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müzakere Esnasında İyi İlişki Kurmak
Karşılıklı kazanım yaklaşımında karşılıklı yarar sağlayan çözümler için işbirlikçi bir arayış esas alınır ve bunun için iki taraf arasında iyi...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müzakere Tarzınızı Anlayın
Normalde nasıl müzakere edersiniz? Fikir birliğine mi varmak istersiniz? Yoksa çok fazla taviz mi veriyorsunuz? Ya da çok az? Ya...
- 0 Lessons
- 284 Students
Zor durumlarda kararlılık gösterme
Kendine güven, meslektaşlar arasındaki çatışmalar gibi gergin durumlarda önemli bir unsurdur. Bu eğitim size, zorlu durumlarda kendinizi kararlı bir şekilde ifade etme ve çözüme...
- 0 Lessons
- 284 Students
Girişkenlik Yoluyla Özgüven Oluşturmak
Neden bazı insanlar kendinden emin ve kontrolü elinde tutarken diğerleri geri çekiliyor, kendilerinden yararlanılmasına izin veriyor ve ihtiyaçlarını iletemiyor veya hak ettiklerini talep edemiyor?...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müşteri İtirazlarının Üstesinden Gelmek
Bir satış sunumunuzda, müşteri bir şeye itiraz ettiğinde nasıl tepki vermelisiniz? Birçok kişi itirazların anlaşmazlığa yol açacağı konusunda kaygılıdır. Ama itirazlar satış sürecinin gerekli...
- 0 Lessons
- 284 Students
Kültürler Arası Uzaktan İletişim
İş, uzaktan iletişimi içerir ve bu, uluslararası bağlamda daha da karmaşıktır; kültürel değerler ve davranışlar söz konusu olduğunda mesajları almak da zorlaşır. Kültürel tercihlerin...
- 0 Lessons
- 284 Students
Her İki Tarafın Faydası için Müzakere Etmek
Bazı müzakerelerde, her iki taraf da kazanmak için aşırı uç konumlardan başlamaları, azar azar tavizler vermeleri, gerçek motivasyonlarını gizlemeleri, baskı yapmaları ve diğerinin teslim...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müzakereler İçin Hazırlanmak
Müzakerelerinizde başarılı olmak için onlara hazırlanmanız gerekir. Bu, hedeflerinizi ayrıntılı olarak analiz etmeyi ve diğer tarafın hedeflerini ve bunlara nasıl ulaşabileceğinizi tahmin etmeyi içerir....
- 0 Lessons
- 284 Students
Ortak Kazanç Yaklaşımını Kullanmak
Uzlaşması imkansız görünen çıkarları nasıl çözebilirsiniz? Karşılıklı kazanç yaklaşımı, her iki tarafın ortak çıkarlarına dayanan bir müzakere stratejisidir. Bu, ortak çıkarları tanımlamak için başlangıçta...
- 0 Lessons
- 284 Students
Müzakere Esnasında İyi İlişki Kurmak
Karşılıklı kazanım yaklaşımında karşılıklı yarar sağlayan çözümler için işbirlikçi bir arayış esas alınır ve bunun için iki taraf arasında iyi bir ilişki olması gerekir....
- 0 Lessons
- 284 Students
Müzakere Tarzınızı Anlayın
Normalde nasıl müzakere edersiniz? Fikir birliğine mi varmak istersiniz? Yoksa çok fazla taviz mi veriyorsunuz? Ya da çok az? Ya da fayda sağlayan ilişkileri...
- 0 Lessons
- 284 Students